央企子公司轉(zhuǎn)讓殼公司的情況

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，一些央企子公司為了保殼或其他商業(yè)目的，會(huì)選擇轉(zhuǎn)讓旗下的子公司。這類操作通常涉及到復(fù)雜的商業(yè)決策和法律程序，旨在優(yōu)化資源配置，減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，或者尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

例子一：*ST寧通B轉(zhuǎn)讓學(xué)區(qū)房

ST寧通B是一個(gè)央企子公司，它選擇了通過(guò)北京產(chǎn)權(quán)交易所轉(zhuǎn)讓位于北京市西城區(qū)的兩套學(xué)區(qū)房。這兩套房產(chǎn)屬于市重點(diǎn)北京小學(xué)本部學(xué)區(qū)房，市場(chǎng)價(jià)值極高。根據(jù)公告，這兩套房產(chǎn)的賬面價(jià)值為129.74萬(wàn)元，而評(píng)估值為2272.62萬(wàn)元，增值率高達(dá)1651.68%。這種情況下，如果能夠成功出售，不僅能夠增加公司的現(xiàn)金流，還可能幫助公司扭虧為盈。

例子二：永安林業(yè)轉(zhuǎn)讓虧損子公司

永安林業(yè)是一家上市公司，其控股股東福建省永安集團(tuán)與中林控股簽訂了合資協(xié)議，擬將其持有的公司19.27%股票出資與中林控股設(shè)立合資公司——中林(永安)控股有限公司，并由中林控股作為合資公司的控股股東。永安林業(yè)還宣布掛牌轉(zhuǎn)讓全資子公司福建森源家具100%股權(quán)。這家子公司因?yàn)榫揞~虧損嚴(yán)重影響了上市公司業(yè)績(jī)。這樣的做法可能是為了優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高公司資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率。

例子三：ST云投轉(zhuǎn)讓子公司

ST云投是一家實(shí)施了財(cái)務(wù)造假事件后被重組的公司，現(xiàn)在的實(shí)控人為云南省國(guó)資委。該公司連續(xù)多年扣非凈利潤(rùn)虧損，出售資產(chǎn)已經(jīng)成為其保殼的重要手段。例如，它曾以1元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓了美佳公司100%股權(quán)，雖然交易價(jià)格很低，但交易對(duì)手方需要?dú)w還美佳公司對(duì)公司所欠的借款本金及利息，并清理與公司各項(xiàng)往來(lái)情況。

例子四：寧夏含光新能源有限公司出售供水公司

寧夏含光新能源有限公司出售寧夏寧西供水有限公司100%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)為25169.21萬(wàn)元。寧夏寧西供水有限公司的經(jīng)營(yíng)狀況并不理想，2022年的營(yíng)收為1011.65萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為2.55萬(wàn)元；而到2023年09月30日，營(yíng)業(yè)收入已降至475.31萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-326.26萬(wàn)元。這種情況下，出售供水公司可能是為了止損，重新聚焦于核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

以上就是關(guān)于“轉(zhuǎn)讓殼央企子公司”的一些案例和分析。這些操作通常伴隨著復(fù)雜的背景和深遠(yuǎn)的影響，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。