，公司臨時(shí)變更考核是一個(gè)常見的問題。[1]，公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營情況調(diào)整公司的薪酬制度及相關(guān)績效方案。但是，這個(gè)調(diào)整是否合法要從兩個(gè)方面綜合去看：一是看勞動(dòng)合同怎么約定的（績效工資是否單列、績效工資發(fā)放方案是否寫進(jìn)去了）；二是看這個(gè)調(diào)整是否形成了制度，經(jīng)過民主程序。如果勞動(dòng)合同里面沒有單列績效工資或者把績效工資的最原始方案寫進(jìn)去了，公司無權(quán)單方面調(diào)整；如果單位變更考核薪酬制度沒有經(jīng)過民主程序，也是違法的。

搜索結(jié)果[2]提供了一個(gè)具體的案例，即“快狗”平臺(tái)臨時(shí)變更考核規(guī)則，導(dǎo)致合肥師傅被扣發(fā)近4000元。在這個(gè)案例中，陳先生在成為全職司機(jī)前，快狗打車的工作人員告訴他考核政策放寬松了，但現(xiàn)在的新規(guī)則卻要求每天還要完成三單的訂單量，如果完不成日均三單的話，其他的指標(biāo)完成了也不作數(shù)。這個(gè)臨時(shí)變更導(dǎo)致陳先生的補(bǔ)貼被扣發(fā)。然而，處理這類事情網(wǎng)約車師傅可以去申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁或是去法院起訴。

搜索結(jié)果[3]提供了一個(gè)體系文件，即臨時(shí)更改管理規(guī)定。該規(guī)定適用于公司內(nèi)部的關(guān)鍵工序的重要工藝方法、工藝過程和工藝參數(shù)等更改的申請(qǐng)及處理。其目的是規(guī)范關(guān)鍵工藝臨時(shí)更改的申請(qǐng)和處理過程，在滿足產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，確保有關(guān)工藝更改順利進(jìn)行。技術(shù)部負(fù)責(zé)關(guān)鍵工藝臨時(shí)更改的統(tǒng)一接口，對(duì)更改的申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估和處理，并指導(dǎo)實(shí)際的運(yùn)作。質(zhì)量部負(fù)責(zé)參與組織、協(xié)調(diào)重大工藝臨時(shí)更改的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保列入PFMEA。

搜索結(jié)果[5]提供了一個(gè)公司財(cái)報(bào)臨時(shí)更改績效考核內(nèi)容的例子。其中，績效考核的目的是改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升員工績效和部門績效，合理配置崗位和人員，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的完成?？冃Э己说脑瓌t是堅(jiān)持公平、合理的原則，在考核內(nèi)容、考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn)上力求合理、科學(xué)，嚴(yán)格、客觀地進(jìn)行考核評(píng)估，增強(qiáng)考核工作的透明度。

公司臨時(shí)變更考核是一個(gè)復(fù)雜的問題，需要考慮多個(gè)因素，包括勞動(dòng)合同的約定、民主程序的執(zhí)行、工藝更改的規(guī)范以及績效考核的原則等。在實(shí)際操作中，需要遵循相關(guān)規(guī)定，確保臨時(shí)變更的合法性和合理性。